2013年7月6日，在公司全体管理层人员带领下，第二季度销售会议在蓝天白云、碧波荡漾、风景如画的松山湖 银丰逸居酒店 如期举行......

      会议从销售总监 谭总关于第二季度及上半年的工作报告中拉开帷幕，谭总的报告中通报了各片区市场的销售情况，分析了主观、客观因素，解读了公司近期推出一系列改革的目的、意义及执行要求； 

      下午，通过个人问答形式，对各片区人员在第二季度工作过程的进行了探讨，找准工作重点、纠正偏差，再次明确了“先做正确的事再正确做事”；再通过分小组讨论形式，紧紧围绕公司对销售人员的核心价值要求，制定出各片区第三季度的工作目标.........

   
      随后，袁总分析、通报了各片区年度协议执行情况；并结合个人销售案例、经营心得，与大家分享了《客情关系如何有效维护》；
      最后，黄总做了重要的讲话：既肯定了大家在上半年的取得的成绩，也指出了部分人员信心不足、强调客观、畏难的情绪；也展望、分析了下半年的经济形势；对大家下半年的工作提出指导意见及具体要求。

      本次会议，让我们再次明确方向、统一思想、统一行动：“ 虽然市场的大环境考验着我们每一个人，但我们相信，只要有正确而坚定经营理念的企业和充分适应能力的团队与个人，一定可以重塑自身、持续发展！” 祝福大家！