2013年10月7日，总经办的各位领导及各位销售负责人牺牲了自己的长假时间，提前调整状态，以最饱满的热情回到东莞总部，参加我司第三季度销售会议。

      按照惯例，首先由销售部总经理谭海涛做第三季度销售工作的总结汇报。大家从中一起“想问题、找出路”。此次会议的重点是对于第三季度中进销存系统补充功能的运用和执行情况进行总结。同时，大家也对第四季度进销存系统的执行管理提出了改进方案并且制定出了具体的执行标准。

      下午的会议内容围绕第三季度的销售实际问题，在第四季度应如何避免和解决而展开。大家分小组，以“头脑风暴”的方式，将第三季度的问题全面的提出来；再以问答的方式将问题逐一解决。

      麒麟公司副总袁志辉的总结发言从“采”和“销”的双方面，解读了供应商的发展动态，和我们的客户维护情况。也针对进销存系统中的“行业管理”功能以及客户的流失率等问题，给大家提出了具体的要求。

      会议的最后，麒麟公司总经理黄总利用自己的创业经历，给大家强化信心，希望大家能够勇敢的给自己制定目标，并且坚定的朝着目标走下去，在此过程中，公司将会给大家提供最大限度的支持。希望大家在第四季度取得更好的成绩，在年底获得“丰收”。